企业管理 · 2020年05月20号 0

互联网公司和投资人都制造、滥用了哪些词?

私域流量:朋友圈儿

KOL:意见领袖,有话份儿的人

KOC:微商,只有 200 个粉丝,给 200 块就能发广告

内容创业:开个微信公号

知识付费:发点儿心灵鸡汤,收收智商税

赋能:欺负你不懂,让你以为跟他合作就能变牛逼

中央厨房:啥都能做,但啥都做不好,一锅烩

全媒体:开了个微信公号,开了个微博,发了些没人看的短视频,办了份没人看的报纸,甚至办了个没人看的电视台和电台

降维打击:我准备变 low,你肯定 low 不过我

下沉:开拓农村市场,刷墙

通证经济:发代币、电子代金券,跟 Q 币差不 多

社群:拉个微信群,每天在里边发广告

MCN:给网红们拉个群,然后骗来的钱大家分;大家分不到没关系,只要自己骗到了就行

B2C:开个淘宝店

P2C:厂家直销

C2C:没有营业执照,自己卖点儿东西

B2B:不卖东西给个人,卖给其他公司

O2O:开个淘宝店,但在小区还有个小卖部

P2P:借钱给别人,但利息比锒行高,虽然别人还不还不知道

人工智能:又称”人工智障”,能不能解决问题不知道,反正能用人解决的问题绝对不用人解决

语音识别:扒词儿,扒得准不准不知道,反正不能用人扒

云剪辑:本来可以在电脑上就可以直接剪辑的素材,一定要上传到网络服务器上再剪辑,虽然效率低,但显得高科技

盈利模式:赚钱的方法,更多是指实际上赚不到钱但听上去可以的方法

闭环:逻辑自洽,虽然不一定能骗自己但至少能骗投资人的逻辑链条

护城河:别人干不了的活儿,但更多指以为别人干不了的活儿

风口:最容易骗到投资的领域

生态:自己干不了全部的活儿,所以其他的活儿让别人干

大数据:用户列表

云计算:网络服务器,价格相对低廉,但需要把数据放在别的公司

垂直领域:大事儿干不了,只能先干点儿具体的小事

去中心化:我这事儿政府管不了

长尾效应:虽然没几个人用,但很久以后还会 有那么几个人用

用完即走:没有粘性,但这是我的追求

扁平化:管理混乱

期权:发不起工资,画个饼

天使轮:骗到钱了

IPO:投资人的钱骗不了,到股市里割韭菜

延迟满足感:这项目赚不了钱,但以后应该会

新物种:把以前都没有成功的模式,换个新名词重新搞一遍

上半场:刚刚起步,前途未卜;下半场:快不行了

沉浸式体验:看电视的同时,把声音开大点儿,如果画面在划船就摇一下椅子

知乎用户:

我在公司就学了一堆互联网话术,比如

公司业务类话术:

开会不能叫开会,叫对一下。和技术人员讨论问题要说成和技术盘一下。

出了线上事故要追责,当事人不能称检讨,要称之为复盘事故

成本和产出在 ppt 里面一定要写成 roi

kpi 过时了,要用 okr,反正两者有啥区别我至今混淆不清

特么给社区安装摄像头找狗的活叫深耕生活细分领域

bug 太多,修了好几天不能说是修 bug,周报里面要说成是持续优化

叫一个技术人员过去给业务打杂,叫做业务支持,叫几个技术人员过去给业务打杂,叫做技术赋能,叫一群技术人员过去给业务打杂,叫做中台赋能,把公司的所有技术骨干都叫过去过去给业务打杂,叫做中台转型战略

做了一个公司少数几个部门在用的服务,叫做技术沉淀,做了一个很多部门都在用的服务,叫做中台技术沉淀,做了一个很多公司都在用的服务叫做对外技术输出,做了一个全球码农都在用的叫。。。轮子,这个没变

公司里面有头有脸的技术员工,应该叫崇尚 impact,英文不能写成中文

做业务推进的太凶残,把对方业务团队要做的也给做了,叫做不设边界

叫做 xx 研究院的通常是虚拟组织,并没有确切的部门实体

公司做了很多有用无用产品,放到一起叫做产品矩阵,产品之间的关系,叫做打通产品生态链

把 a 产品的流量打到 b 产品叫做导流,导流不起作用叫做产品生态隔离

看人家做了产品自己也跟风过去做不能叫跟风,叫做搭建公司防御性产品。跟风足够快,叫做进攻性产品

技术类话术:

给广告配个图叫样式优选,配图的来源不能说成图像数据集,要称之为物料库,特征不能叫特征,叫语料

做召回不小心召回过多,如果有效叫扩触发,无效叫做过触发

item 冷启过程叫做爬坡,直接飞到你的模型,你模型 oov 了,不能说成是查表查不到,要叫做新触达

强化学习 explore 过程,我第一次知道产品层面叫做价值上探,你说强化学习探索就是随机投,估计会被产品骂死

怕出事故写了一个 try except 类型的代码,叫做兜底策略