其实PMF是一个用于阐释商业和产品之间作用关系的模型。正是因为越来越多人认识到它的价值，目前有一种渐火的趋势。学习PMF能够帮助你从不同的视角看待这个世界，激发更多好的方法为用户创造价值，从而达到帮助你公司的成长目的。最终，让你猴年猴赛雷！
什么是Product/Market Fit呢？
PMF 简短的说就是面对一个良好的市场，做一个能够与之相匹配的产品。[1]
最直观的感受是这样的：
当PMF没有发生时，用户并没有充分获得到你的产品价值，并没有造成口碑传播效应，并没有引发大规模的用户增长，年度回顾像成篇的废话，销售周期远远超过预期，有大量的订单没有完成。
当PMF发生时，用户争先恐后的购买你的产品，你的用户量随着你提供的服务量大规模的增长，钱很轻松的就从消费者的口袋跑到你们公司口袋中，你不得不尽快的招更多的人提供多的客户支持。因为听到你产品如此火爆，科技媒体记者不请自来，希望能帮你写一篇“用互联网思维做xxx方法”的文章。但你很潇洒的把他拒之门外：“滚，我们公司不需要软文服务…”
如何做到Product/Market Fit？
我翻译了一篇老外的PPT[2]。
Jason从精益创业的角度去告诉大家如何做到PMF。主要思路是在产品开发前先做好客户探索和客户验证，这两步做好了PMF是自然而然的事情。废话不多说，直接看PPT。
