除夕，姑姑问我：快手上春晚了，听说发10个亿的红包，一个软件怎么这么有钱？我手机上有这个软件，从来没让我们付过钱啊！上春晚花这么多钱还不倒闭吗？还有那个微信，听说是腾讯公司的，腾讯很厉害我知道，但微信免费给我们用是在做公益吗？这就是你常说的互联网公司吗？你也是做这个的吗？
她的疑问，代表了很多十八线城市的叔叔阿姨，包括我的父母。
你是做什么的？你们做的东西怎么挣钱？有那么多的广告卖吗？每年毕业那么多大学生都去了一线大城市，都是说做互联网，我也没见到那么多产品啊？是不是都是一些小老板，做的小生意？所以，你们互联网是做什么的？你在里面能发挥价值吗？
我用N种方式解读他们的疑惑：为什么你们可以用微信聊天、用淘宝购物、用爱奇艺看视频？它们为什么会出现在你们手机的应用商店里？一个这样的App需要有多少角色、如何分工、付出多少努力才能呈现在你们眼前？有多少你们看不见但享受到其便捷的产品？为什么你们看不到的产品活得也很好？
但他们好似有“选择性失忆”症，等我第二年回来，他们还会再问一遍。如果再看到“裁员”、“倒闭”的信息，又会劝你“回来考公务员”吧。
2020的新冠病毒带来了新的问题：马云捐了10亿，你们老板捐了多少？你们公司为疫情做了什么？你们能做什么？
今天的想聊的不是「我们公司」为疫情做了什么，而是「互联网为抗疫情」都做了些什么。
互联网公司的抗疫情行动
抗疫情的战场上：医生站在最前线，向病毒宣战、从死神手里抢人；工程师和生命赛跑，仅耗时10天，就让「火神山」和「雷神山」两座医院拔地而起；生产线的工人们，为打赢疫情防控狙击战，日夜不眠的生产口罩；还有警察，在一线不畏生死维护社会治安；还有各路企业家、明星、慈善人士有钱捐钱、有菜捐菜、没有物资想尽办法也要搞到物资，送去一线……
在山的另一边，还有一群人，他们在用信息技术、求真向善的精神「保卫」十几亿的「抗疫后方支援队伍」。这个无形的信息力量保护的后方支援队伍，有你也有我。
1. 疫情实时动态
2020年1月20日，钟南山院士在央视发表了对这次“新冠病毒”的看法，大大提高了普通百姓对疫情的关注度。次日，丁香园迅速上线了「疫情地图」和「实时播报」，并对此产品不断进行更新，更多维度的展示更全面的信息。
后续百度App、腾讯新闻、今日头条、新浪微博等各大平台纷纷上线了「抗击肺炎」频道，实时更新全网关于疫情的相关动态。百姓可以在任意一个产品的「抗击肺炎」频道，看到最新全国各地区的新型病毒疫情实时动态（数据来源于各地卫健委）和科学防疫知识，还可在当前页面找到”专家解读”。
疫情地图：可以看到每一天、每一个城市，确诊人数、疑似人数、死亡人数、治愈人数；可以看到每一天的疫情趋势图；可以订阅你所在城市的疫情通知，第一时间获取新增和疑似信息。
疫情动态：可以在一个页面里，时间倒序查看所有的疫情相关信息，人民日报、央视新闻、新华社、地方政府的重大新闻，无需一个一个媒体查看，最大程度的节省了百姓的时间。
2. 发热门诊和定点医院查询
2020年1月23日（钟南山央视采访后第三天），微信上线了“发热门诊地图”，这份地图可覆盖全国各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团，363个城市。
除了微信搜一搜，百姓在今日头条、腾讯地图、高德地图、百度地图等任意一款APP中搜索「发热门诊」可一键找到最近的发热门诊，搜索「定点医院」，可一键获取新型肺炎的定点医院名单，一定程度上提高了百姓问诊的效率。
3. 疫情谣言鉴别
任何时期都会有钻空子、谋求一己私利之人，即便是如在汹涌、紧急的疫情之中，也毫不例外。有人为了博眼球、抢热点，将人们关注的信息进行「二次加工」，发表一些“无由头“的”专家言论“和“小道消息”，这种粗劣文章，不仅让科学蒙羞，也损害大众对科学家的信任。
比如：钟南山感染新型肺炎，吸入病毒携带的二手烟可能会感染新型冠状病毒，喝童子尿能预防冠状病毒，风油精、大蒜能杀死新型病毒，大量喝水能预防新型冠状病毒……
1月31日中午，中科院上海药物所发布了一个研究结论：双黄连对新冠病毒有效。晚间，人民日报在微博也发布了有关双黄连的消息。许多百姓连夜前往药店排队，一夜之间全国的双黄连被抢购一空。
腾讯医典（辟谣专区）根据掌握的证据，发布辟谣文章：没有证据表明双黄连对病毒有效。仅3分钟，带来了1200万的访问量；文章发布30分钟，阅读量超过3000万。
发布之前，团队的人犹豫过是否暂停发布：不是对团队的科学论断没有信心，而是担心和人民日报“作对”，引发不可控的舆论结果。
两个小时后，网络上其他科学机构的辟谣文章出现了，而且很多网友都站在尊重科学证据的立场上。
——部分引自公众号：浅黑科技（史中）
随着疫情的发展，谣言传播得比疫情还快。“造谣一张嘴，辟谣跑断腿“，为了降低谣言的影响力，各大平台纷纷上线了「新型冠状病毒肺炎实时辟谣」专区，比如今日头条的「鉴真辟谣」、丁香医生的「辟谣与防护」、360的「谣言识别」、新浪微博的「疫情辟谣」、腾讯新闻的「辟谣」、微信搜一搜的「肺炎辟谣」……
百姓可通过这些平台快速查询肺炎信息真伪，不仅能看到谣言发布来源，还能看到粉碎谣言的「查证要点」、查证发言人、发言人简单背景和发言时间。一定程度减弱了谣言的的负面影响，提高了普通百姓对信息的分辨技能。
4. 疑似症状在线问诊
互联网医疗平台在本次抗疫情行动中也发挥了极大的作用。1月20日钟南山院士在央视接受采访后，为了缓解医院的接诊压力，减少百姓盲目奔波、暴露在医院人流中反被交叉感染的风险，各大平台纷纷上线「免费在线义诊」专区。
- 2020年1月21日，平安好医生开通了新型肺炎问诊专区，由呼吸科专家针对该疾病进行7*24小时的答疑。
- 2020年1月22日，好大夫（携手同程艺龙）在线推出「感冒门诊」和「冠状病毒感染门诊」，由知名三甲医院的医生进行在线问诊。
- 2020年1月23日，微医发动全国的呼吸科、感染科、内科等三甲医院专家，上线3分钟内的极速问诊服务，3万+医生同时在线。（截止2月13日，已提供125万例咨询）
- 2020年1月24日（除夕），丁香医生联动全国5000+三甲主治及以上医生，面向湖北地区用户，开展线上免费义诊，平均15分钟就能得到响应。
还有春雨医生、微信城市服务、今日头条、支付宝、京东、微博等产品都上线了在线义诊专区，增大了「在线义诊」在普通百姓中的曝光率。
免费在线义诊，汇集了关于新型肺炎常见问题的答疑，专家可远程为百姓进行初步诊断，针对不同的情况指导合理的应对措施，以便让百姓第一时间消除自身焦虑、做好科学防护，避免因恐慌带来盲目就医。
5. 特定城市人员流动情况
百度地图上线了百度迁徙数据，获得用户授权后可获取用户的地理位置等信息，对数据进行加工和展示后展示在地图上。这也就意味着，我们可以看到特定城市的人员流动情况。（最早查询时间为2020年1月10日，春运第一天）
以疫情最严重的武汉为例：百度地图迁徙数据显示，1月10日-1月23日之间，武汉人口的主要流出地为湖北省内的其他城市，黄冈、孝感、咸宁和荆州最为热门。可根据这类信息，合理调整和取消出行计划。
6. 快速查询同程患者
每一个新闻标题，都是一个防控疫情的关键节点。信息越多、百姓的判断效率越低。
- 扩散！急寻这235个车次、航班同行人
- 紧急寻人！急寻Z264、Z265列车同行人！
疫情开始，人民日报每天发布多条「紧急寻人」信息，用一篇文章、一张图片罗列出确诊患者曾经搭乘过的交通工具、车次、日期等信息。百姓需要对照着图片查询，这种查询既不方便，也有可能看漏、看错信息。
2020年1月27日，11点到23点，一款产品从研发到上线到刷屏只用了12个小时——输入日期、车次、地区，即可查询自己是否与确诊患者有过同程经历。
这款产品是成都一家公司「无糖信息科技」的创始人童永鳌和几位朋友临时组建的团队开发出来的。工具上线仅3天，累计访问量就突破了3500万次。
除了这家公司，360、马蜂窝旅游、飞猪、搜狗搜索、支付宝等平台，无论产品本身是否和出行相关，都上线了「确诊患者同行程查询工具」。百姓在任意平台输入自己的乘车信息（火车、高铁、飞机、地铁、公交车等），都能马上得到结果。
这个工具不是战胜新型冠状病毒的关键，却能让千万的百姓安心。
7. 周边疫情查询工具
为了方便大家做好防护，人民日报客户端与腾讯看点联合推出「周边疫情信息查询工具」。
在百度地图上，开启定位服务，也可以查看附近确诊病例曾经活动过的场所，没去过的可以避免出行，去过的可以提前预警。
这些工具收录了全国各个城市的公开场所名单，可以看到已确诊、已公开病例发病前的活动轨迹及逗留区域。
8. 全网口罩库存监测工具
有很多热爱代码、更热爱生活的人，用自己的方式来「保卫家园」。
我所在的公司，有一个开发同学，用爬虫（一种技术手段）对全网有经营口罩的平台和商家进行实时监控，如监测到后台库存有变化，立即（自动）发出通知给指定人和群。
这种工具看似很小，开发成本很低，但这是技术从业者在全国口罩都售罄的情况下为「保障大家安全」尽的一份心意。我相信，这么做的不止他一个。
互联网抗疫情「工具」的诞生
你一觉醒来，发现有了疫情地图；打了一会儿游戏，发现上线了在线问诊；追完一部剧，看到了同行查询、疫情辟谣。很多产品几个小时就上线了，即便时间仓促，创造它们的人，依然在有限的时间内把事情做的科学和严谨。
1. 社会责任感
2020年1月21日，腾讯总裁办召开会议，商讨如何支援抗疫。不到1小时，腾讯医典成立了“新型肺炎应对小组”，紧急召回所有团队成员。
我们当时就决定，上线一个专题页面。
但是人们需要在页面上看到哪些板块呢？历史上发生的病毒传播事件，最典型的就是 SARS，于是我们紧急找来历史资料，研究了当年 SARS 发展的历史，发现一次传染疫情爆发，大概会经历以下几个阶段：
- 一开始人们感觉疾病距离自己比较远，最关心感染数字；
- 大家发现疾病就在自己身边，关心病毒传播的原理和医院的位置；
- 医院满负荷运转后，人们会开始恐慌，这时候谣言就有了市场，需要大量辟谣；
- 每个人情况不同，都会需要具体的帮助，例如自己在家的筛查、诊疗或者饮食锻炼的建议。
那我们就根据这几方面来设置页面板块！
——摘自公众号：浅黑科技（史中）
确定了上线什么板块（为疫情、为百姓），就到了下一个问题：要不要为自己做点什么？
2. 产品价值观
医典上线后，微信、腾讯视频、QQ浏览器等腾讯内部产品可以导流过来大量的用户。所有互联网从业者都清楚：一个产品没有留存就是死。
按照常规的产品运营操作，如果在医典页面增加一些互动、趣味板块，势必会提高用户粘性，疫情过后也能留住更多的用户。
如果是在平时，产品经理一定会抓住这波史诗级的曝光。但是在紧急状况下，如果做这些花哨的内容，肯定会占用产品和开发资源，对人们最迫切的需求却帮助甚微。
我们确实讨论了半天，最终还是决定放弃掉那些留住用户的“技巧”，直接开发对用户最有用的功能。
比如：根据病毒的特征，老人孩子和孕妇这些免疫力低的人群是最需要防护的，所以我们决定，虽然这是少数人群，但要集中力量先为他们开发一个专区，保证他们能够直接找到针对自己的治疗信息。
——摘自公众号：浅黑科技（史中）
在常规的流量战场上，我们可以讲方法、用策略，可以为用户「定做」各式各样的「勾子」，想尽办法让他们多留一会儿。可生死面前，只有生死，没有留存。
3. 科技向善
如果你费劲心思写了文章发布到网上，只有寥寥数人阅读，你的邻居小王转载了你的文章也发布在网上，一下子获得10万+人阅读。你的心情是怎样的？
腾讯医典的每一篇科普文章、辟谣文章都付出了巨大的成本，按照以为肯定会标注版权，以保证自己的流量不被“半路劫持”。
但是，即便有了微信和QQ浏览器等大流量的加持，还是会有很多人看不到这些内容。这个时候，最好的方法就是“开仓放粮”——把这部分文章版权“开源”出去，允许其他平台自由调用、转载。但是，把文章分流出去，很多人就会在其他平台上阅读了，这势必会影响医典本身的影响力。提出这个意见之前，我其实挺怕老板骂我。但是我仔细一想，我们腾讯不是一直在说“科技向善”吗？关键时刻，选择最能帮助全国人民的方案，而不选择对腾讯最有利的方案。我赌老板也跟我想得一样。
——摘自公众号：浅黑科技（史中）
多一个人看到，就少一个人受骗。在为自己「铸造影响力」和为抗疫「打造隔离墙」之间，腾讯医典的伙伴们，毅然选择了后者。
与此同时，除了腾讯医典「版权开源」，还有很多平台「技术开源」，支持免费调用接口，以快速搭建产品、覆盖更多的百姓。
以上就是一个抗疫产品诞生的故事。你很轻松的就能使用这些产品，这些产品站到你面前却经历了百般博弈。而你之所以能看到各家产品“百花齐放”，皆源于「科技向善」的力量。
疫情对互联网企业的「打击」
疫情对每个人来说都是「灾难」，对于一些企业是「灾上加灾」。很多互联网小伙伴，在线上开工的第一天收到了公司的辞退通知；也有很多企业，在网上公布了自己的「剩余生存时间」。
很多人以为受这次疫情影响的多为实体企业，因为没有人，所以没有收入。比如餐饮、旅游（酒店、景区）、大型娱乐场所（KTV、影院、游乐场、健身房等）、线下培训机构等，以为只有“线下消费场景”是受疫情打击的「受害者」。
1. 在线旅游
疫情对OTA行业（在线旅游平台）的冲击非常之大。虽然用户在线上完成「服务选择」和「完成交易」，但产品的主要使用场景是在线下：在线上定机票、门票、酒店、报团、包车，不在线上享受服务（服务指坐飞机、住酒店）。
全国各省开启重大突出公共卫生事件「一级响应」，部分铁路、航空运输暂停运营，旅客们纷纷拿起手机改签或取消行程订单。各大OTA平台纷纷推出免费取消政策，而在这些免退声明的背后，它们承担的是巨大的经济损失。
一方面，出于线上预订的特殊性，在为用户退改订单时，不少OTA平台选择先期垫付一部分款项，而越多人退票就需要垫付越多的钱，对OTA平台的资金承压是个不小的考验。去哪儿网CEO陈刚对此表示担忧，“目前包括航司、代理商、在线旅游平台等整个行业的现金流都吃紧，去哪儿网已经垫资近10个亿。”
另一方面，服务业人员迟迟无法复工造成了难以估量的经济损失。疫情下，原本应该是旺季的酒店、餐饮、旅游、航空等都陷入了淡季，国外全球多个国家出台对华限制入境政策，国内各省、各市、各旅游景点封闭，整个市场每天损失过亿，而且这样的情况还将持续两三个月。
——来源：驱动中国
面对这次压力，一些企业会采取「优化员工」的举动来「延长寿命」，从客观的角度来看，合理的裁员是可取的。公司发工资是靠现金流，没有收入、也不裁员，就会出现拖延工资的现象。裁员也是为了减负前行，为了更好的站起来。如果此时你或你的家人「中招」了，也可借此机会重新思考、重新选择。
2. 网约车平台
有这么一群人，以「开车」为生，在这么大家都不出门的时刻，遇到了一个两难问题：跑车，害怕感染；不跑，收入压力大。
跑与不跑都是「亏」，绝大部分人还是选择了不跑车“我们也不清楚乘客的状况，一旦染病，给家里带来的负担更大，还是先保障自己能够好好活着“。
对滴滴、滴答、曹操专车、神州专车等网约车平台而言，司机抽成是收入的重要组成部分。打车的用户少了、出车的司机少了，平台的整体收入会受到很大的影响。
互联网企业的「出圈」机会
当然，除了遭受「暴击」的企业，还有喜迎「春天」的幸运儿。
老家的一个朋友问我：你说有些企业的春天来了，不就是因为疫情把人“圈”在家里了，所以才给了它们春天。等疫情结束，大家都可以出去了，谁还用啊！
借此文分享一下：为何此刻站在「风口」的企业，疫情过后仍然存在上升空间（相较于过去）。
1. 在线医疗
和疫情最为相关的就是医疗领域了，在本地医疗资源紧张、不敢轻易出门（降低感染几率）的情况下，直接迎来了线上问诊的爆发点。
2020年2月3日，医疗股掀起涨停潮，超级真菌、流感、病毒防治板块逆市上涨。互联网医疗的相关公司纷纷快速响应，开通了在线义诊，帮助用户初步判断是否为新型肺炎。一定程度减轻了部分人的焦虑、缓解了线下医院的服务压力、降低了交叉感染的几率，也让很多本地没有优质医疗资源的百姓，可以感受到“专家”的服务。
相关公司有：阿里健康、腾讯健康、平安好医生、丁香医生、医联、微医。这些公司/产品影响了三方用户。
- 对问诊用户：在这段时间，互联网医疗企业和平台，充分展示了自己的组织、运营能力，通过大规模、集中爆发的用户服务请求，让一些「圈外」用户真真实实感受到互联网的便捷、互联网医疗的可靠。
- 对接诊医生：在线问诊也让医生感受到了信息化带来的好处。除了三甲医院的医生，还会影响到一些退休、自己创业、偏远地区疫情没有覆盖到地区的医生，他们的入驻一方面能提升平台的“医疗水平”和“服务能力”，另一方面也提高了医生对远程医疗的认知。
- 对政府医院：很多医院、政府对远程医疗的态度从抵抗到试着接受、从中获益，如果疫情期间表现良好，日后定会得到这两方的支持。在官方力量的推动下，互联网医疗更容易走进社区、走进家家户户。
疫情结束后，大家感到不适，比如交替季节感冒频发，发热门诊挤爆（我自己就是有次发烧，晚上8点去挂发热急诊，排队排到外面，到11点才排上号。已经发烧虚弱更是要晕倒）第一时间可能是在线上询问专家，对病情进行初步诊断，紧急情况（不退烧也拿不到号）还可以给出更靠谱的解决方案（安全、靠谱）。
疫情推动了互联网医疗、医药电商教育用户，让用户直接的体会到它的安全、可靠、方便。未来可以针对医生开设培训通道，让医生可以快速上岗，有益于医疗资源的合理分配（比如北京的资源和西部的资源差异很大）。
2. 在线教育
受疫情影响，各大院校、培训机构都面临着短期内无法开展线下教学的困境。
一方面是学习需求不减的学生和家长，一方面是为了自救的培训机构，一方面是迫切需要增长的在线教育企业。借着疫情的风，在线教育迎来意外契机，第一次拥有如此大规模的用户、让庞大的学生群体同一时期在家接受在线教育。
- 优酷、钉钉联合发起“在家上课”计划：全国中小学生登录优酷、钉钉APP即可在家免费上课。
- 腾讯教育应用平台推出了“腾讯课堂”，帮助教育机构快速构建在线直播、录播等授课方案。
- 好未来，为湖北全省及其他疫区不能开课的学生推出校内同步免费直播课。
- 作业帮制定“春季加油站计划”，春节开学的中小学生，推出春季校内同步直播课，完全免费。
- 跟谁学、高途课堂联合武汉地区的中小学免费赠送20000份、价值2000万元的寒假正价直播课
- 跟谁学，向全国的线下培训机构和老师提供在线直播工具“微师”。
- 科大讯飞，向全湖北省中小学免费提供线上直播教学系统，把课堂送到家，让孩子停课不停学。
这次疫情，对在线教育的普及起了极大的推动作用。长远来看，在线教育不仅改变了知识传播的路径，又拉高了教育的公平性。而突发的疫情，不仅仅将在线教育推到了风口，还拉低了行业的获客成本。
3. 在线直播
武汉火神山、雷神山的24小时直播，同时有5000万人在线观看。5000万网友一起上岗进行云监工，组建了春节最大、最热闹的聊天室，云监工们还自发的上下班。
不仅向全国人民公开搭建过程、同步现场情况、更重要的是搭建了一座情感桥梁，与其说是网友监工、陪伴医院，不如说是医院在陪伴网友，用一种特殊的方式缓解了封闭在家的社交焦虑。
支撑这场10天10夜直播、让各个机器互相Battle、24小时不间断的承载几千万人同时在线不崩溃的，是出色的技术。
这是直播生活，还有直播卖货、直播讲课，他们区别于新闻直播，你可以真真实实的感受到发生的每一瞬间，你会觉得你在跟一个个活生生的人在互动，他就站在你对面。
直播的「天花板」不断被拓宽，个人推测，2020年直播行业会再次引爆。
4. 在线协作
2月3日我就开启了线上办公，在正式开启工作之前，爸爸问我：你们在线上怎么办公？一直开着语音吗？你们要是需要一起做方案，发来发去不会错吗？
在家办公一周后，爸爸知道了：你们可以在视频会议中共享电脑屏幕，你们可以多人同时操作一个文件（还能实时显示）。爸爸又说：那你们可以一直在家办公啊。
2020年的这场疫情倒逼企业员工在家办公，一下子从「效率工具」变成了「硬性需求」。虽然在家办公是暂时的，但也借此培养了用户习惯，只要服务跟得上、体验做得不差、能满足用户的基本需求，后续的留存率都会不错，长期来看会推进远程办公的发展。
基于此，钉钉、企业微信、飞书、石墨文档、腾讯文档、Teambition等线上协同软件将会获得爆发性增长。数据显示，2月5日（线上开工第三天），阿里旗下的钉钉首次超越微信，跃居苹果应用商店排行榜免费榜第一名。
虽然远程办公的时代还没有到来，但线上协调软件的春天，已经来了。
5. 在线创作
1月24日（除夕），字节跳动花了6.3亿+请全国人民免费在线上看《囧妈》，借着这件事，今日头条、抖音、西瓜视频等字节系App会被超高频提起和讨论。
即便用户不熟悉App的各种操作，回乡的年轻人可以进行“现场教学”，这将会有大批非一线用户被唤醒。届时，不仅可以提升平台的DAU，还能激发了大量创作者的产生。
互联网的同学都知道，亲戚之间的口口相传比互联网营销广告的效果好几百倍。很多亲戚下载的各种软件不是看了广告，而是七大姑八大姨推荐。最典型的两款产品就是小年糕和拼多多，通过分享和好友助力，为平台带来大量用户。
只要能安利一个亲戚注册成为创作者，就有可能影响一个村儿。典型的场景是这样：姑姑发了一个抖音视频or头条文章，转发给自己的其他亲戚、同事、同学、好友群，让他们看下自己的作品，给自己点赞。其他有着相似画像的用户，产出“我也要”的心理，从而撬动一个又一个新的社交圈。
新的内容生产者，既能带来新的用户、也能盘活老用户。2020年的春节过后，增长空间值得期待。
除了触达新用户，「封闭」和「赋闲」在家的年轻人，也会利用创作打发时间，包括但不限于写文章、拍短视频、拍Vlog。如果在这个过程中，得到一些小的回报（曝光量和用户关注数据上来），势必会成为平台的忠实用户。
亲爱的家人们
聊到这儿，今天的话题就聊的差不多了，现在回归到主题，回答父母和家人的问题：我们能做什么呢？
我们可以搭建疫情实时监控平台，让亿万百姓看到每天的疫情增长情况。看到每个国家、每个省市、每个区县的疫情发展情况；我们可以聚集各个专家，建立辟谣平台，让那些借着疫情、制造噱头、捏造是非的新闻少误导哪怕一个人；
我们可以在线上上映电影、播放好的电视剧，满足大家的精神需求，让大家减少外出的躁动；还可以组织不同年龄层的用户在线上免费学习，满足大家自我提升的需求；
我们虽不是医生，没办法上一线治病救人。但我们可以加速信息流动，让更多的人看到一线的信息；我们可以集合各路名医，线上开诊，减轻你们的焦虑；我们可以辟谣和举报，减少一个人受骗。我们虽不是工程师，也不是精干的施工队，我们没有大量精干的劳动力可以去火神山现场，但我们可以让全国人民看到基地的进展情况，我们可以实行云监控，让大家在欢声笑语中为工地上的每个人加油。
我们也许不是学师范、进不了银行、无法打击犯罪分子、当不了百姓的衣食父母、没有铁饭碗、时时刻刻面临着失业和无业的风险……我们没办法解释为什么放弃朝九晚六、上五休二，而选择了九九六……你们总说不知道我们在做什么，不知道我们做的事有什么价值，不知道能不能做一辈子。现在你们知道了吗？我们能做的是链接我们的生活、丰富我们的生活、保障我们的生活，这已足够奉献一生。
本文提到的产品我都没有参与，我和大多数人平凡人一样，安安静静的呆在家里，劝阻那些想要走访的亲朋好友，并坚决贯彻：不信谣、不造谣、不传谣。仅以此文献给每一位互联网人背后的父母，我们在用另一种方式为社会贡献价值，我们爱你们，我们更需要你们的支持和鼓励。