网上流传过这样一句话：「体重不过百，不是平胸就是矮」。意思是不到100斤的女生只有以下两种可能性：要么是平胸，要么就是矮。看到这里，有人可能把自己身边的女生在脑中过了一遍之后频频点头，觉得很有道理。可是，难道世上真的不存在个不矮、胸不平且体重小于100斤的女生吗？当然有了！小草上细枝结硕果的美女图多的是，这就是虚假两难谬误的一个典型例子。
很多类似问题，往往都是出于一种不当的限制，也就是把解决问题的选项做了过于严苛的限制，比如“平胸“或者”矮”，这种限制是因为错误地假设这些选项中，必定有一个是正确的，这种情况下经常会出现虚假两难谬误。
实际情境下我们往往很难意识到这样的谬误，比如说当你想要跳槽的时候， 有两个公司给你发offer，一个是有前景的A公司，一个是高薪酬的B公司。
这时你觉得陷入了困境，要么选A公司要么选B公司，但是觉得两个选择都各有优点，很难决定。这时候就可能不知不觉地掉进虚假两难的谬误之中了。
那么这时候，我们可以如何更好地让自己保持清晰的思路，识别出虚假两难谬误呢?主要分成两个步骤
1.警惕绝对化措辞
首先，当我们遇到一些问题的描述是比较绝对化的时候，就需要提高警惕，比如 “要么A，要么B”、“你面前只有两条路可以走…” 或者是”如果不怎样，就会导致怎样” 等描述。就像刚刚的情境里说的，“要么选A公司，要么选B公司”，这背后的假设就是“你只有目前这两个公司的选择”，当我们听到这种描述就需要注意了。
2.提出疑问
其次，当发现问题被限制在两个选项或者少量选项时，可以问自己一个问题：“只能有这几个选择吗?“
比如刚刚跳槽的例子，可以是再继续找第三家公司，又或者自己创业，或者是在原来的公司内部转岗，这些都是可以被选择的。
好了，当你识别出这就是虚假两难谬误的时候，要怎么应对呢?
这里给到你一些建议，可以通过反问对方、列举其他方案两个方法来进行应对和反驳。
1.反问对方
首先是反问对方，不选A就一定要选B吗? 比如朋友纠结说”分手舍不得，不分手又总吵架，这段感情太鸡肋了”
这时你可以反问，一定只有分手或者不分手两种选择吗? 还有其他办法吗?
2.列举其他选项
其次，可以直接提出其他的选项，让对方意识到事情不仅有两个选择。
比如刚刚朋友纠结分手的例子，可以直接给出其他选项，比如”能不能跟女朋友沟通一下，调整一下你们的相处模式?”
通过这两个步骤，证明了这件事不只两个选择，原来的困境自然就不复存在了。
现在，我们知道了如何识别虚假两难谬误，以及如何应对这种谬误，那么，它还可以怎么用呢? 比如，当我们试图引导他人接受我们结论的时候，是不是可以利用这种谬误呢?
想象一下，你是一名服装店营业员，顾客在犹豫要不要买下眼前这件衣服的时候，你可以怎么问呢? 如果你问”方便刷卡还是付现金”，就可以把选择限制在什么付款方式，而假定对方已经决定要买了，如果对方没有注意到，可能就忽略了还有”不买”这一个选项。
同样的，如果我们希望提高他人答应我们要求的几率时，也可以刻意”制造”一些虚假的两难。
比如你要和客户约谈会议，如果只是问“请问你什么时候有时间?“很可能会要很久之后才能约到。但是如果你直接问”请问你这周一还是周二方便进行会议?“结果可能会大不一样。
所以，我们要能够识别和应对谬误，也要能够好好利用谬误达到自己的目的。